{"id":7453,"date":"2017-04-11T00:00:47","date_gmt":"2017-04-11T03:00:47","guid":{"rendered":"https:\/\/elos360.com.br\/?p=390"},"modified":"2021-07-12T15:31:57","modified_gmt":"2021-07-12T18:31:57","slug":"como-identificar-um-lider-toxico","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/elos360.com.br\/index.php\/2017\/04\/11\/como-identificar-um-lider-toxico\/","title":{"rendered":"Como identificar um l\u00edder t\u00f3xico"},"content":{"rendered":"

Mesmo sendo muito profissional, \u00e9tica e competente, uma pessoa sempre pode acabar assumindo comportamentos t\u00f3xicos dentro de uma organiza\u00e7\u00e3o. Afinal, ningu\u00e9m \u00e9 perfeito e, como tal, tem-se luz e sombra. Por isso, em vez de apenas apontar uma pessoa t\u00f3xica, vamos falar sobre atitudes t\u00f3xicas e seus perigos dentro e fora da empresa. L\u00edderes que t\u00eam este comportamento destrutivo tendem a arruinar uma equipe e, muitas vezes, uma empresa inteira.
\n\u00c9 muito comum a express\u00e3o “ma\u00e7\u00e3 podre” e sim, existem pessoas com alto n\u00edvel de toxidade e existem l\u00edderes que j\u00e1 n\u00e3o acreditam mais na recupera\u00e7\u00e3o destes indiv\u00edduos. As atitudes negativas grudam na identidade da pessoa e \u00e9 a\u00ed que entra o julgamento. Como j\u00e1 dissemos no artigo 5 Maneiras de Estragar o Clima Organizacional,<\/a> de nada adianta ter miss\u00e3o e valores se eles n\u00e3o s\u00e3o praticados no dia-a-dia.
\nSe um colaborador t\u00f3xico pode prejudicar o desempenho de uma equipe, um l\u00edder t\u00f3xico pode potencializar ainda mais os efeitos nocivos, propagando suas consequ\u00eancias na equipe e at\u00e9 provocando um clima totalmente desagrad\u00e1vel no ambiente de trabalho. Quando olhamos por esse prisma sob o r\u00f3tulo de pessoa t\u00f3xica, rapidamente perdemos as esperan\u00e7as e o desejo mais comum \u00e9 de se livrar desse engodo. Mas quais s\u00e3o as atitudes que fazem uma pessoa se tornar t\u00f3xica e prejudicar tanto o que esta ao seu redor?
\nSaber identificar essas atitudes e quem s\u00e3o essas pessoas \u00e9 muito importante. Principalmente se for na sele\u00e7\u00e3o! Mas se n\u00e3o for o caso e passar pela sele\u00e7\u00e3o, saiba como identificar esse comportamento atrav\u00e9s de uma s\u00e9rie de ind\u00edcios. Separamos algumas caracter\u00edsticas tradicionais de um l\u00edder t\u00f3xico. Confira:<\/p>\n

5 Atitudes de um l\u00edder t\u00f3xico<\/h2>\n

1. Falta de respeito<\/h3>\n

L\u00edderes t\u00f3xicos frequentemente faltam com respeito com as pessoas ao seu redor, desde o tom da conversa at\u00e9 o seu conte\u00fado propriamente dito. Muitas vezes esse l\u00edder acaba submetendo seus colaboradores a situa\u00e7\u00f5es humilhantes, chegando a casos de s\u00e9rios abusos.
\nDesde atitude simples como n\u00e3o chamar pelo nome, inventar apelidos, n\u00e3o cumprimentar, falar mal da pessoa para os outros, chamar aten\u00e7\u00e3o na frente da equipe, fazer brincadeiras que desagradam ou humilham, gritar, cobrar com amea\u00e7as, s\u00e3o alguns exemplos.
\nQuando um l\u00edder come\u00e7a a oprimir em vez de motivar a sua equipe e lidera pela imposi\u00e7\u00e3o de regras, a equipe e a empresa como um todo s\u00e3o prejudicadas. Al\u00e9m disso, na maioria dos casos, esse comportamento acaba causando situa\u00e7\u00f5es de racismo, homofobia, machismo ou qualquer outra forma de preconceito e intimida\u00e7\u00e3o.
\nNesses casos, as cobran\u00e7as deixam de ser profissionais e invadem o espa\u00e7o individual e pessoal, ocasionando desmotiva\u00e7\u00e3o, doen\u00e7as, faltas e alto turn-over.<\/p>\n

2. Comunica\u00e7\u00e3o agressiva<\/h3>\n

Em casos menos graves que o anterior, l\u00edderes t\u00f3xicos assumem uma comunica\u00e7\u00e3o agressiva, o que tamb\u00e9m acaba minando o ambiente de trabalho. Nessas ocasi\u00f5es, o l\u00edder acaba oprimindo opini\u00f5es alheias e demonstrando descaso com o conhecimento dos seus companheiros de trabalho.
\nH\u00e1 uma aus\u00eancia de feedbacks<\/a> e di\u00e1logos construtivos porque, na maior parte do tempo, essas trocas s\u00f3 acontecem quando algo vai mal ou quando \u00e9 necess\u00e1rio cobrar resultados.<\/p>\n

3. Abuso de poder<\/h3>\n

A falta de controle emocional tamb\u00e9m indica um comportamento do l\u00edder t\u00f3xico. O problema \u00e9 que isso pode incidir em ass\u00e9dio moral, tornando-se um comportamento desumano e continuado.
\nNesse caso, existem in\u00fameros riscos para o colaborador, desde a desist\u00eancia do trabalho frente \u00e0s press\u00f5es morais e psicol\u00f3gicas, perda significativa da qualidade de vida<\/a> e at\u00e9 a ocorr\u00eancia de algum trauma, chegando a provocar s\u00edndromes ou quadros de estresse<\/a> e depress\u00e3o.
\nEsse \u00e9 um comportamento que pode surgir da inseguran\u00e7a e insensibilidade do l\u00edder, que exprime suas necessidades e seus anseios atrav\u00e9s de a\u00e7\u00f5es agressivas.<\/p>\n

4. Protecionismo<\/h3>\n

Uma das atitudes mais desmotivadoras<\/a> e que contaminam o ambiente de trabalho \u00e9 o protecionismo. Isso porque existe uma garantia maior de seguran\u00e7a e estabilidade ao colaborador que pode causar algum benef\u00edcio ao l\u00edder, seja de status, financeiro ou moral.
\nNo caso desse tipo rela\u00e7\u00e3o de poder<\/a>, existe a submiss\u00e3o dos interesses da empresa em detrimento de conveni\u00eancias ao l\u00edder, ou seja, um interesse pessoal.<\/p>\n

5. Omiss\u00e3o de informa\u00e7\u00f5es<\/h3>\n

A omiss\u00e3o de informa\u00e7\u00f5es – ou mesmo as “mentirinhas” – transformam o ambiente de trabalho em algo hostil. Essa \u00e9 uma das atitudes que mais alimentam desconfian\u00e7a entre l\u00edder e equipes.
\nNormalmente, as informa\u00e7\u00f5es s\u00e3o omitidas quando existe a tentativa de manter o controle e o poder sobre as pessoas, de modo que o l\u00edder se sinta amea\u00e7ado sempre que divide os conhecimentos que possui com os demais. Por isso \u00e9 preciso agir com maturidade e transpar\u00eancia, optando por uma comunica\u00e7\u00e3o clara e efetiva.<\/p>\n

Como agir diante de um l\u00edder t\u00f3xico?<\/h2>\n

\u00c9 importante lembrar que todo colaborador possui suas compet\u00eancias e habilidades. Por isso, optar pelo desligamento do profissional \u00e9 apenas “livrar-se de um problema”, sem considerar os pr\u00f3s de manter o colaborador na equipe.
\nLideran\u00e7as s\u00e3o figuras importantes para a cultura da empresa, pois ditam sua forma de trabalho e servem para inspirar as equipes. Por isso, talvez seja melhor investir na capacita\u00e7\u00e3o e desenvolvimento desse profissional e no seu alinhamento junto \u00e0s estrat\u00e9gias da empresa, em vez de simplesmente demiti-lo.
\nEssa pode ser uma tarefa bem desafiadora, n\u00e3o \u00e9 mesmo? Acha dif\u00edcil conseguir reverter a situa\u00e7\u00e3o?\u00a0Entre em contato conosco<\/a>, envie suas d\u00favidas e vamos descobrir como solucionar seus problemas com o l\u00edder t\u00f3xico!<\/p>\n

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