Que o l\u00edder precisa ser exemplo, todos n\u00f3s j\u00e1 sabemos. Agora, que ele \u00e9 um portador e multiplicador da cultura da empresa entre os colaboradores e todos os envolvidos, nem todos sabem. O l\u00edder \u00e9 quem carrega o DNA da empresa e o espalha atrav\u00e9s do seu exemplo, por isso, a a\u00e7\u00e3o significa muito mais do que as palavras em termos de influ\u00eancia.
\nSomente quem conhece a import\u00e2ncia da cultura da empresa e o desafio de manter sua identidade sua alma \u00e9 que reconhece o quanto \u00e9 vital esse papel do l\u00edder. Al\u00e9m de disseminar a cultura como sementes em terreno f\u00e9rtil e ajudar a engajar toda a equipe para internalizar, cultivar e praticar esses princ\u00edpios e valores no dia a dia, o l\u00edder tamb\u00e9m \u00e9 respons\u00e1vel em retirar as ervas daninhas ou os comportamentos t\u00f3xicos que desvirtuam da cultura original e criam sub-culturas em sub-grupos.
\nComo diz um famoso ditado: \u201cAs palavras comovem, mas os exemplos arrastam\u201d.<\/p>\n
\u00c9 claro que ser exemplo \u00e9 o come\u00e7o e a base, mas o l\u00edder precisa muito mais do que isso para exercer o seu papel. \u00c9 necess\u00e1rio saber a maneira mais efetiva de comunicar, orientar, alinhar, desenvolver e acompanhar para que a cultura seja mantida e a b\u00fassola moral preservada e apontada para o bem comum da empresa. Que o l\u00edder precisa ser exemplo, todos n\u00f3s j\u00e1 sabemos. Agora, que ele \u00e9 um…<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":289,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[33],"tags":[],"class_list":["post-7436","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-cultura-organizacional"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/elos360.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7436","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/elos360.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/elos360.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/elos360.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/elos360.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=7436"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/elos360.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7436\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":8576,"href":"https:\/\/elos360.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7436\/revisions\/8576"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/elos360.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/menu-items\/289"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/elos360.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=7436"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/elos360.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=7436"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/elos360.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=7436"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
\nVeja abaixo 5 atitudes que ajudam um l\u00edder a ser um multiplicador da cultura organizacional:
\nComunique<\/span><\/strong>
\nA cultura organizacional \u00e9 o conjunto de princ\u00edpios, valores, cren\u00e7as e h\u00e1bitos compartilhados por todos que fazem parte da organiza\u00e7\u00e3o. Comunicar essa cultura \u00e9 essencial para mostrar como agir no dia-a-dia para que os objetivos da empresa sejam alcan\u00e7ados. Dizer claramente o que \u00e9 essa cultura e esse jeito de ser \u00e9 um primeiro passo que precisa ser repetido constantemente. Lembre-se que a melhor forma de comunicar algo \u00e9 por atitudes!
\nOriente<\/strong>
\nMuitas vezes a comunica\u00e7\u00e3o n\u00e3o \u00e9 suficiente, \u00e9 preciso explicar por exemplos, orientar como funciona, esclarecer o que se espera. Trazer para o concreto e para a realidade do dia a dia. D\u00ea exemplos reais, conte hist\u00f3rias, fale claramente o comportamento n\u00e3o aderente e o comportamento aderente \u00e0 identidade da empresa.
\nCada um \u00e9 cada um, a forma que o l\u00edder orienta uma pessoa mais visual precisa ser diferente de como orienta uma pessoa auditiva. Para melhor orientar, \u00e9 preciso conhecer a fundo o seu interlocutor. Uma dica \u00e9 usar uma comunica\u00e7\u00e3o 360, que aborde todos e todas as formas: em v\u00eddeos, \u00e1udios, reuni\u00f5es, din\u00e2micas, cartilhas, quadros, escritos em parede, etc
\nAlinhe<\/strong>
\nNada melhor do que juntar as pessoas para deixar claro e alinhado as expectativas sobre o jeito de ser e se relacionar da equipe. Olho no olho \u00e9 poderos\u00edssimo, assim como reuni\u00f5es peri\u00f3dicas com o grupo. Cada reuni\u00e3o \u00e9 uma oportunidade de fortalecimento – individual, da equipe e da empresa. Aproveite todas as oportunidades aonde sua equipe est\u00e1 junta para refor\u00e7ar a cultura e o jeito de ser da empresa.
\nDesenvolva<\/strong>
\nD\u00ea feedback, ensine, ajude. Quando puder, pe\u00e7a ajuda a profissionais especializados para sair da rotina e fazer uma imers\u00e3o de desenvolvimento pessoal e relacional. Al\u00e9m de renovar a fonte e o alinhamento do time, a viv\u00eancia em grupo ajuda a fortalecer os v\u00ednculos e a b\u00fassola moral.
\nHiper importante \u00e9 o dia a dia. Sinalizar de imediato e deixar mais claro os comportamentos inegoci\u00e1veis \u00e9 essencial para manter a alma da empresa, assim como elogiar e reconhecer uma atitude coerente com a jeito da empresa ser.
\nAcompanhe<\/strong>
\nO acompanhamento do dia a dia \u00e9 de extrema import\u00e2ncia. Cultura \u00e9 feita de h\u00e1bitos. Se um l\u00edder permite uma atitude fora do direcionamento da cultura, por exemplo, e fica omisso diante de uma fofoca, ele est\u00e1 prejudicando a cultura da empresa e sendo respons\u00e1vel pela constru\u00e7\u00e3o de uma contra-cultura, ou uma cultura t\u00f3xica dentro da equipe.
\nA empresa tamb\u00e9m pode acompanhar sua cultura, com avalia\u00e7\u00f5es de clima, lideran\u00e7as e auditorias culturais. Esses indicadores s\u00e3o fundamentais para saber se a cultura est\u00e1 sendo preservada ou n\u00e3o.
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\nE voc\u00ea, tem alguma sugest\u00e3o de como um l\u00edder pode ajudar a manter a cultura da empresa? \u00a0Compartilhe sua experi\u00eancia e suas sugest\u00f5es, atrav\u00e9s dos coment\u00e1rios!<\/p>\n