{"id":7433,"date":"2017-01-30T00:00:05","date_gmt":"2017-01-30T02:00:05","guid":{"rendered":"https:\/\/elos360.com.br\/?p=273"},"modified":"2021-07-12T15:31:58","modified_gmt":"2021-07-12T18:31:58","slug":"5-praticas-para-aumentar-o-potencial-de-sua-equipe-de-trabalho","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/elos360.com.br\/index.php\/2017\/01\/30\/5-praticas-para-aumentar-o-potencial-de-sua-equipe-de-trabalho\/","title":{"rendered":"5 pr\u00e1ticas para aumentar o potencial de sua equipe de trabalho"},"content":{"rendered":"

Manter a equipe de trabalho produtiva e engajada \u00e9 algo que qualquer lideran\u00e7a deseja alcan\u00e7ar. No entanto, exigir essa atitude dos colaboradores sem antes proporcionar meios para ela se fa\u00e7a poss\u00edvel pode ser t\u00e3o infrut\u00edfero quanto desgastante, para ambos os lados.
\nNesse cen\u00e1rio, uma simples ado\u00e7\u00e3o de pr\u00e1ticas pode ser justamente o que o l\u00edder<\/a> precisa para aumentar o potencial da equipe. Selecionamos 5 delas no artigo de hoje para voc\u00ea conhecer. Vamos l\u00e1?<\/p>\n

1. Otimize os processos<\/h2>\n

Para fazer com que a equipe utilize sua energia em tarefas que tragam mais resultados para a empresa, \u00e9 preciso rever os processos e considerar algumas mudan\u00e7as.
\nIsso significa cortar tarefas desnecess\u00e1rias e automatizar atividades mec\u00e2nicas que tomam tempo e energia dos colaboradores em v\u00e3o. Significa tamb\u00e9m reduzir burocracias dando mais autonomia \u00e0 equipe, algo que ajuda n\u00e3o somente a acelerar a tomada de decis\u00f5es, mas tamb\u00e9m contribui para a motiva\u00e7\u00e3o<\/a> dos colaboradores.
\nQuer algumas dicas? Fa\u00e7a perguntas sobre a melhoria dos processos, estimule o questionamento do por qu\u00ea as coisas s\u00e3o como s\u00e3o, estabelece um di\u00e1logo sincero e escute o que os colaboradores tem a dizer sobre o que e como fazem as coisas.<\/p>\n

2. Estabele\u00e7a metas para a equipe de trabalho<\/h2>\n

Deixar que a equipe realize fun\u00e7\u00f5es sem saber o impacto que elas trazem \u00e0 empresa, al\u00e9m de alienante, \u00e9 algo que pode gerar frustra\u00e7\u00e3o pela falta de perspectiva. Visto isso, \u00e9 importante que se tenha: uma vis\u00e3o sist\u00eamica, um objetivo comum e metas para a equipe de trabalho.
\nQuando feito de maneira realista, estabelecer metas serve tanto como um guia para a equipe se desenvolver profissionalmente, quanto como uma forma de engajar a todos, por representar um desafio a ser superado. \u00c9 interessante, por\u00e9m, procurar meios de recompensar a equipe a cada atingimento de metas.<\/p>\n

3. Otimize a comunica\u00e7\u00e3o interna<\/h2>\n

Fator de grande relev\u00e2ncia no aumento do potencial da equipe, a comunica\u00e7\u00e3o interna\u00a0<\/a>merece aten\u00e7\u00e3o especial. Incentive a intera\u00e7\u00e3o entre os colaboradores sem colocar barreiras hier\u00e1rquicas muito r\u00edgidas. Afinal, manter um fluxo de informa\u00e7\u00f5es sem obstru\u00e7\u00e3o \u00e9 o que faz com que os projetos se realizem sem conflitos ou retrabalhos.
\nCompartilhe e estimule a democratiza\u00e7\u00e3o das informa\u00e7\u00f5es e do conhecimento. Uma dica? Tenha um sistema, portal ou painel aonde todos tenham acesso e tirem o h\u00e1bito de ver e compartilhar.
\nComece com reuni\u00f5es informativas frequentes, incitando todos os colaboradores a participar. Fa\u00e7a com que eles vejam que cada opini\u00e3o, d\u00favida ou sugest\u00e3o \u00e9 importante e ser\u00e1 ouvida. Isso trar\u00e1 mais seguran\u00e7a aos colaboradores e contribuir\u00e1 para um clima organizacional saud\u00e1vel e colaborativo<\/a>.<\/p>\n

4. Forne\u00e7a feedbacks eventuais<\/h2>\n

Uma das responsabilidades da lideran\u00e7a \u00e9 ajudar sua equipe a crescer profissionalmente, nesse sentido, n\u00e3o h\u00e1 nada melhor do que oferecer feedbacks eventuais. Isto \u00e9, apontar a cada colaborador suas fragilidades e potencialidades, de modo a ajuda-los a corrigir as falhas e seguir evoluindo.
\nNote-se que isso deve ser feito cautelosamente, isto \u00e9, ao fornecer uma cr\u00edtica construtiva, fa\u00e7a-o individualmente, sem tra\u00e7os de raiva ou desapontamentos na voz ou na postura. Al\u00e9m disso, foque em como o problema poderia ser resolvido ao inv\u00e9s de apontar o colaborador como causa do problema.<\/p>\n

5. Invista no bem-estar e no desenvolvimento dos colaboradores<\/h2>\n

Mais do que somente oferecer boas ferramentas e processos, dar aten\u00e7\u00e3o \u00e0 qualidade de vida dos colaboradores tamb\u00e9m \u00e9 necess\u00e1rio no que diz respeito ao aumento do potencial da equipe.
\nA forma mais simples de saber se os colaboradores se sentem bem no ambiente corporativo \u00e9 realizando pesquisas de satisfa\u00e7\u00e3o que compreendam as condi\u00e7\u00f5es de trabalho, o sal\u00e1rio e benef\u00edcios oferecidos, o clima organizacional, a postura dos l\u00edderes, entre outros aspectos.
\nEsse feedback da equipe pode ser um \u201cabrir de olhos\u201d para a empresa, mostrando exatamente o que pode ser melhorado na gest\u00e3o, al\u00e9m de ajudar a tornar a lideran\u00e7a mais humanizada<\/a> aos olhos da equipe.
\nOutro ponto de extrema import\u00e2ncia \u00e9 criar oportunidades de desenvolvimento e incentivar o auto-desenvolvimento. Ensine ferramentas de organiza\u00e7\u00e3o e produtividade. Escute as dificuldades de cada um da equipe e crie reuni\u00f5es de aprendizagem e desenvolvimento. As pessoas se sentem bem quando percebem que est\u00e3o se desenvolvendo.
\nE ent\u00e3o, gostou das pr\u00e1ticas que selecionamos para ajudar a aumentar o potencial de sua equipe de trabalho? N\u00e3o deixe de compartilhar esse artigo em suas redes sociais!<\/p>\n

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