A crise tem sido um dos piores pesadelos dos empres\u00e1rios. Sejam empreendedores de pequeno, m\u00e9dio ou grande porte, ter uma estrat\u00e9gia para crescer na crise se tornou uma necessidade para vencer no mercado -\u2014 do contr\u00e1rio, os n\u00fameros param de crescer, caem e as portas se fecham. Apesar do desespero latente por conta desse per\u00edodo de baixa no com\u00e9rcio, n\u00e3o podemos nos deixar levar pelo medo de dar tudo errado: existem medidas capazes de ajudar a manter empresas de portas abertas \u2014 e at\u00e9 mesmo conquistar um crescimento no mercado. Parece promissor, n\u00e3o \u00e9?
\nSua empresa j\u00e1 elaborou um plano de a\u00e7\u00e3o para garantir a sa\u00fade do neg\u00f3cio durante esse per\u00edodo de turbul\u00eancia? Separamos algumas dicas para voc\u00ea!<\/p>\n
Ineg\u00e1veis as mudan\u00e7as no mercado \u2014 seja na forma de se comercializar, quanto no que o p\u00fablico tem exigido das empresas. Por isso, a adapta\u00e7\u00e3o deixou de ser algo optativo, independente do setor em que voc\u00ea est\u00e1 inserido. Para sobreviver \u00e0 crise, muito precisa ser desenvolvido \u2014 dentre alguns itens da lista, encontramos a gest\u00e3o da empresa. Lembra de quando voc\u00ea trabalhava em uma empresa onde o gestor n\u00e3o acompanhava os colaboradores e n\u00e3o se reunia com o seu time? Essa situa\u00e7\u00e3o \u00e9 prejudicial n\u00e3o s\u00f3 internamente, como extravasa para o mundo externo \u00e0 corpora\u00e7\u00e3o.
\nO p\u00fablico, com seu novo comportamento e h\u00e1bitos de consumo, est\u00e1 cada vez mais exigente, principalmente quando consideramos os princ\u00edpios da empresa: est\u00e3o de olho em empresas com pr\u00e1ticas anti\u00e9ticas, como produ\u00e7\u00e3o realizada por crian\u00e7as, empresas muito prejudiciais ao meio ambiente, etc.
\nPor isso, se sua empresa segue corretamente nesses princ\u00edpios, identifique o atendimento ao consumidor<\/u><\/a> como um ponto fundamental na tomada de decis\u00e3o \u2014 com produtos e servi\u00e7os semelhantes e sendo a qualidade um pr\u00e9-requisito para ganhar o m\u00ednimo de aten\u00e7\u00e3o dos compradores, o bom atendimento \u00e9 o que tem sido par\u00e2metro de desempate no momento da compra.<\/p>\n2. Esteja pr\u00f3ximo das pessoas da sua equipe<\/h2>\n
\nMantenha uma lideran\u00e7a envolvida com os colaboradores e com o neg\u00f3cio<\/u><\/a>. Descubra quais s\u00e3o as principais dificuldades que os seus colaboradores est\u00e3o tendo no momento da venda, disponha a escut\u00e1-los e tracem juntos algumas estrat\u00e9gias para contornar essas situa\u00e7\u00f5es.<\/p>\n3. Mantenha colaboradores motivados<\/h2>\n