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A sele\u00e7\u00e3o \u00e9 a porta de entrada para o trabalho e a primeira etapa para uma pessoa fazer parte de uma empresa ou organiza\u00e7\u00e3o. <\/p>\n\n\n
Pode ser motivo de alegria ou de tristeza e pode ser tamb\u00e9m um grande indicador de uma gest\u00e3o respeitosa ou indiferente, humanizada ou desumana. <\/p>\n\n\n
Larga ou estreita n\u00e3o importa, quem atravessa esta primeira porta recebe muito mais do que a resposta positiva de que foi selecionado para trabalhar naquela empresa, esta pessoa recebe tamb\u00e9m uma grande oportunidade para iniciar uma nova etapa de vida. <\/p>\n\n\n
Mas e aqueles que n\u00e3o passaram desta etapa? Ser\u00e1 que eles receberam pelo menos uma resposta de que n\u00e3o foram escolhidos? <\/p>\n\n\n
Ser\u00e1 que foram ignorados e est\u00e3o escutando o sil\u00eancio cruel da falta de resposta daquela empresa que combinou entrar em contato depois? <\/p>\n\n\n
Empresa s\u00e3o pessoas e pessoas que n\u00e3o cumprem o que combinam ou n\u00e3o d\u00e3o resposta ao processo finalizado revelam total falta de empatia e respeito por aqueles que escolheram e foram escolhidos para o processo de sele\u00e7\u00e3o. <\/p>\n\n\n
N\u00e3o dar resposta \u00e9 ser indiferente aos sentimentos e expectativas daquelas pessoas. Sabe o que mais? A omiss\u00e3o pode at\u00e9 ser perversa. <\/p>\n\n\n
Se voc\u00ea faz parte dos selecionadores ou \u00e9 o dono decisor da contrata\u00e7\u00e3o ou \u00e9 da \u00e1rea de RH, diga se Recursos Humanos, que tal fazer uma autoavalia\u00e7\u00e3o e se colocar no lugar das pessoas que est\u00e3o sem emprego e n\u00e3o foram selecionadas? <\/p>\n\n\n
O processo seletivo \u00e9 semelhante a uma caixa de ferramenta onde n\u00e3o se julga qual \u00e9 a melhor, mas sim a mais adequada aquele papel ou contexto. <\/p>\n\n\n
As pessoas que n\u00e3o foram selecionadas t\u00eam o seu valor e o seu diferencial, mas simplesmente n\u00e3o foram as mais adequadas aquele cargo naquele momento. Al\u00e9m disso, s\u00e3o pessoas com sentimentos e necessidades e n\u00e3o recursos ou pe\u00e7as de uma m\u00e1quina facilmente substitu\u00edvel ou descart\u00e1vel! <\/p>\n\n\n
H\u00e1 muito tempo atr\u00e1s, quando fazia um trabalho de din\u00e2mica de sele\u00e7\u00e3o para uma grande empresa varejista, eu ouvia dos candidados: \u201cse eu n\u00e3o for, escolhido eu serei cliente\u201d. <\/p>\n\n\n
O orgulho e a admira\u00e7\u00e3o pelo processo respeitoso e humanizado era tanto que se criava um v\u00ednculo afetivo com a empresa independente da contrata\u00e7\u00e3o! As pessoas saiam melhores do que entravam no processo. <\/p>\n\n\n
Que tal se colocar no lugar daquelas pessoas que viveram seguidas negativas frustradas e esperam uma luz no fim do t\u00fanel rezando para n\u00e3o ser o trem? Voc\u00ea quer ser lembrado como uma luz ou um trem? <\/p>\n\n\n
Que tal se colocar no lugar das pessoas que ficam ao lado do telefone na espera de uma resposta e toda vez que ele toca seu cora\u00e7\u00e3o dispara? <\/p>\n\n\n
E a\u00ed? Se voc\u00ea j\u00e1 esteve do outro lado ou tem o m\u00ednimo de empatia deve saber que pior que a negativa \u00e9 a aus\u00eancia de resposta.\u00a0<\/p>\n\n\n
O sil\u00eancio cruel da falta de resposta cria um sofrimento alimentado por uma falsa expectativa que corr\u00f3i por dentro e pode levar a desesperan\u00e7a e at\u00e9 a depress\u00e3o. <\/p>\n\n\n
Sabe a famosa regra de ouro que diz: Fa\u00e7a aos outros o que gostaria que fizessem a voc\u00ea? Ent\u00e3o, esta m\u00e1xima caberia ao seu processo seletivo? Sua empresa demonstra respeito e trata com dignidade aqueles que n\u00e3o foram escolhidos? <\/p>\n\n\n
A resposta diz muito sobre voc\u00ea e a sua empresa!
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