{"id":403,"date":"2017-04-25T00:00:34","date_gmt":"2017-04-25T03:00:34","guid":{"rendered":"https:\/\/elos360.com.br\/?p=403"},"modified":"2021-07-12T15:31:56","modified_gmt":"2021-07-12T18:31:56","slug":"como-um-lider-centralizador-pode-detonar-o-clima-organizacional","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/elos360.com.br\/index.php\/2017\/04\/25\/como-um-lider-centralizador-pode-detonar-o-clima-organizacional\/","title":{"rendered":"Como um l\u00edder centralizador pode detonar o clima organizacional"},"content":{"rendered":"

J\u00e1 sabemos que um clima organizacional marcado por exageros, desconfian\u00e7a<\/u><\/a> e conflitos se torna \u201cpesado\u201d e repulsivo. Quando as ra\u00edzes desses problemas se encontram no estilo e na atua\u00e7\u00e3o de um determinado profissional centralizador, a empresa deve buscar formas de aperfei\u00e7oar a conduta desse colaborador.
\nSe uma lideran\u00e7a, gestor de \u00e1rea ou o pr\u00f3prio dono do neg\u00f3cio tem um perfil pouco aberto ao di\u00e1logo e \u00e0 delega\u00e7\u00e3o de tarefas, uma equipe ou toda a empresa pode ser comprometida. A centraliza\u00e7\u00e3o pode retardar decis\u00f5es e, com isso, haver baixa produtividade no ambiente de trabalho.
\nVeja abaixo alguns quatro riscos que um profissional centralizador pode gerar no clima organizacional.<\/p>\n

Equipe desmotivada<\/h2>\n

Quando s\u00f3 uma pessoa est\u00e1 certa e s\u00f3 ela pode ditar os rumos da empresa, \u00e9 natural que os colaboradores fiquem desmotivados, por n\u00e3o terem \u201cvez e voz\u201d nas decis\u00f5es. Mesmo que quest\u00f5es estrat\u00e9gicas estejam a cargo da dire\u00e7\u00e3o, se h\u00e1 abertura para a equipe discutir alguns pontos do dia a dia do trabalho, a participa\u00e7\u00e3o e o engajamento dos colaboradores tender\u00e3o a ser maiores.
\nAo contr\u00e1rio, se \u00e0 equipe<\/u><\/a> s\u00f3 cabe executar tarefas, com o tempo os profissionais n\u00e3o enxergar\u00e3o raz\u00f5es para se dedicarem com afinco ao trabalho. Dessa forma, o clima organizacional fica caracterizado pela desmotiva\u00e7\u00e3o. Em um caso como esse, um funcion\u00e1rio novo logo \u00e9 \u201calertado\u201d pelos colegas que na empresa as coisas acontecem sempre de tal jeito e que n\u00e3o se deve discordar.<\/p>\n

Absente\u00edsmo e demiss\u00f5es<\/h2>\n

O clima organizacional tamb\u00e9m tende a ser desagregador quando h\u00e1 algu\u00e9m que centraliza as atividades. Por se sentirem desprestigiados, os colaboradores podem se voltar contra esse profissional que concentra demais as tarefas. Logo, intrigas e a \u201cprolifera\u00e7\u00e3o da r\u00e1dio corredor<\/u><\/a>\u201d podem prejudicar ainda mais a conviv\u00eancia na empresa. Como consequ\u00eancia, aumentam-se as faltas e as demiss\u00f5es volunt\u00e1rias ou n\u00e3o. Afinal, ningu\u00e9m gosta de trabalhar em um ambiente conflituoso e em tarefas mon\u00f3tonas.<\/p>\n

Clima organizacional pouco din\u00e2mico e criativo<\/h2>\n

O profissional centralizador, muitas vezes sem perceber, \u201cmata\u201d a criatividade na empresa. Como ele pensa que s\u00f3 o pr\u00f3prio jeito de fazer tudo \u00e9 o certo, n\u00e3o delega atividades e, assim, n\u00e3o abre espa\u00e7o para que novos m\u00e9todos apare\u00e7am.
\nDessa forma, o clima organizacional fica muito r\u00edgido e at\u00e9 com certo ar de des\u00e2nimo entre os colaboradores. Por outro lado, se a participa\u00e7\u00e3o de toda a equipe \u00e9 incentivada, as pessoas ficam mais dispostas e o clima se torna mais colaborativo<\/u><\/a>.<\/p>\n

Baixa produtividade<\/h2>\n

O profissional centralizador quer que todo o fluxo de trabalho do setor ou da empresa, conforme o caso, passe por ele. Com isso, a demora de decis\u00f5es trava os processos e, dessa forma, come\u00e7am a surgir gargalos que geram baixa produtividade.
\nComo n\u00e3o consegue delegar, seja por falta de confian\u00e7a nos colaboradores ou por n\u00e3o querer perder o poder, o profissional centralizador acaba por sobrecarregar a si pr\u00f3prio. Sob o r\u00f3tulo de perfeccionista, esse indiv\u00edduo impede a aprendizagem organizacional, j\u00e1 que n\u00e3o abre espa\u00e7o para os colegas treinarem habilidades por meio da delega\u00e7\u00e3o.
\nComo voc\u00ea pode perceber, o clima organizacional<\/u><\/a> pode ficar abalado e at\u00e9 se tornar nocivo, se as rela\u00e7\u00f5es de trabalho n\u00e3o s\u00e3o bem estruturadas. Nesse sentido, a centraliza\u00e7\u00e3o exagerada, que n\u00e3o deve ser confundida com o necess\u00e1rio e saud\u00e1vel controle dos processos, pode prejudicar o crescimento da empresa.
\nPara romper com a concentra\u00e7\u00e3o de tarefas em uma s\u00f3 pessoa, a empresa deve promover a lideran\u00e7a acertada, que proporcione decis\u00f5es acertadas, sem ferir pessoas e sem criar barreiras para as metas do neg\u00f3cio.
\nQuer melhorar o clima organizacional na sua empresa? Ent\u00e3o, leia tamb\u00e9m o post “Como identificar um l\u00edder t\u00f3xico?<\/u><\/a>“.<\/p>\n

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