{"id":251,"date":"2016-11-30T00:00:49","date_gmt":"2016-11-30T02:00:49","guid":{"rendered":"https:\/\/elos360.com.br\/?p=251"},"modified":"2021-07-12T15:31:58","modified_gmt":"2021-07-12T18:31:58","slug":"relacoes-de-poder-no-trabalho-como-lidar","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/elos360.com.br\/index.php\/2016\/11\/30\/relacoes-de-poder-no-trabalho-como-lidar\/","title":{"rendered":"Rela\u00e7\u00f5es de poder no trabalho: como lidar?"},"content":{"rendered":"<p>A hierarquia e as rela\u00e7\u00f5es de poder s\u00e3o essenciais para o sucesso de qualquer empresa. Garantir a harmonia nestes relacionamentos e transform\u00e1-los em um impulso para a produtividade \u00e9 estrat\u00e9gico para qualquer organiza\u00e7\u00e3o.<br \/>\nPor\u00e9m, quando isso n\u00e3o acontece, a falta de habilidade para gerenciar as rela\u00e7\u00f5es de poder no trabalho podem gerar preju\u00edzos. Conflitos internos e problemas de relacionamento podem minar uma equipe e comprometer seus resultados.<br \/>\nDiagnosticar estes problemas e corrigi-los \u00e9 uma miss\u00e3o que cabe aos l\u00edderes. Voc\u00ea se sente preparado para esta tarefa?<\/p>\n<h2>Conflitos inevit\u00e1veis<\/h2>\n<p>Em qualquer grupo de pessoas, \u00e9 normal que surjam diferentes n\u00edveis de afinidade. Abusar do poder \u00e9 uma pr\u00e1tica muito comum das pessoas inseguras que precisam de ajuda para internalizar a ess\u00eancia da lideran\u00e7a. As rela\u00e7\u00f5es interpessoais j\u00e1 s\u00e3o, por si s\u00f3, desafiadoras e quando envolve poder e hierarquia esse desafio se multiplica.<br \/>\nIdentificar-se mais com um colega \u00e9 uma coisa quando n\u00e3o existe uma rela\u00e7\u00e3o de poder envolvido. Por outro lado, quando se tem, \u00e9 muito desafiador para a rela\u00e7\u00e3o profissional, uma vez que o l\u00edder precisa ser imparcial e justo com toda a equipe. Da mesma forma, sentimentos que distanciam ou contrap\u00f5e indiv\u00edduos, como a inveja por uma promo\u00e7\u00e3o ou um resultado obtido ou a raiva com um colaborador que n\u00e3o cumpriu um combinado, devem ser administrados para n\u00e3o comprometer a produtividade da organiza\u00e7\u00e3o.<br \/>\nComo as pessoas passam boa parte de suas vidas envolvidas com o trabalho, \u00e9 comum que se potencializem estes sentimentos, temperados pela alta competitividade, cobran\u00e7a por resultados e inseguran\u00e7a. Quando o foco deixa de ser a busca por resultados e passa para o gerenciamento destes conflitos \u00e9 sinal que as coisas n\u00e3o v\u00e3o bem.<\/p>\n<h2>Papel dos l\u00edderes<\/h2>\n<p>Saber exercer o poder que lhe cabe \u00e9 uma compet\u00eancia indispens\u00e1vel para um <a href=\"https:\/\/elos360.com.br\/2017\/02\/03\/lider-por-que-ele-e-o-exemplo-multiplicador-da-cultura-empresarial\/\" data-cke-saved-href=\"https:\/\/elos360.com.br\/artigos\/lider-o-exemplo-multiplicador-da-cultura-empresarial\"><u>bom l\u00edder<\/u><\/a>. A forma como a lideran\u00e7a administra sua pr\u00f3pria rela\u00e7\u00e3o com o seus colaboradores pode balizar e prevenir a rela\u00e7\u00e3o entre todos na equipe. \u00c9 seu papel identificar e potencializar as compet\u00eancias de cada colaborador, fazendo com que ele compreenda seu papel na organiza\u00e7\u00e3o, se sinta mais valorizado, menos inseguro e mais confiante.<br \/>\nMuitas vezes, um problema de <a href=\"https:\/\/elos360.com.br\/2017\/03\/08\/gestao-de-conflitos-aprenda-lidar-com-problemas-entre-colaboradores\/\" data-cke-saved-href=\"https:\/\/elos360.com.br\/artigos\/gestao-de-conflitos-aprenda-a-resolver-problemas-entre-os-colaboradores\"><u>relacionamento na equipe<\/u><\/a> ganha propor\u00e7\u00f5es maiores do que o devido porque os envolvidos simplesmente n\u00e3o se d\u00e3o conta do quanto aquele comportamento est\u00e1 sendo nocivo para a sua produtividade. Aqui tamb\u00e9m a atua\u00e7\u00e3o do l\u00edder \u00e9 essencial para uma corre\u00e7\u00e3o de rota. Em geral, uma simples orienta\u00e7\u00e3o \u00e9 suficiente para conscientizar o colaborador do quanto \u00e0 situa\u00e7\u00e3o prejudica seu pr\u00f3prio desempenho e o da equipe como um todo. Lembre-se de que zelar pelo esp\u00edrito de equipe de seus comandados \u00e9 uma das fun\u00e7\u00f5es do l\u00edder.<\/p>\n<h2>O papel da hierarquia<\/h2>\n<p>Uma grande parte dos conflitos de relacionamento que prejudicam uma empresa pode ser evitada ou minimizada com a simples compreens\u00e3o e respeito \u00e0 hierarquia da organiza\u00e7\u00e3o. Quem a conhece bem, n\u00e3o tem d\u00favidas sobre o seu papel e seu valor na empresa. Entende como \u00e9 o fluxo de trabalho em que est\u00e1 inserido e o quanto suas decis\u00f5es influenciam no resultado de toda a equipe.<br \/>\nRespeitar a ordem hiper\u00e1rquica \u00e9 um princ\u00edpio sist\u00eamico que quando n\u00e3o respeitada interfere no fluxo saud\u00e1vel e harmonioso das rela\u00e7\u00f5es. Quando se respeito os antecessores, os l\u00edderes e se coloca no seu papel de liderado oferecendo o seu melhor, as coisas fluem melhor.<br \/>\nMais do que simplesmente funcionar como uma distin\u00e7\u00e3o de poder no trabalho, a hierarquia \u00e9 definida de uma determinada forma que possibilita o funcionamento da empresa de forma que seja poss\u00edvel cumprir sua estrat\u00e9gia e alcan\u00e7ar seus resultados. Isso n\u00e3o significa que seja preciso admirar os seus superiores e ocupantes de determinados cargos. Respeit\u00e1-los, por\u00e9m, \u00e9 sinal de maturidade e um passo importante tamb\u00e9m para o seu pr\u00f3prio sucesso.<br \/>\nEste post foi \u00fatil para voc\u00ea? Ent\u00e3o leia tamb\u00e9m o nosso <a href=\"https:\/\/elos360.com.br\/2016\/07\/28\/como-melhorar-parceria-entre-donos-e-colaboradores\/\" data-cke-saved-href=\"https:\/\/elos360.com.br\/artigos\/como-melhorar-a-parceria-entre-donos-e-colaboradores\"><u>post sobre como melhorar a parceria entre donos das empresas e seus colaboradores<\/u><\/a>!<\/p>\n<div class=\"clearfix\"><\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>A hierarquia e as rela\u00e7\u00f5es de poder s\u00e3o essenciais para o sucesso de qualquer empresa&#8230;.<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":6260,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[33,34,35],"tags":[],"class_list":["post-251","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-cultura-organizacional","category-equipe","category-lideranca"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/elos360.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/251","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/elos360.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/elos360.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/elos360.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/elos360.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=251"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/elos360.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/251\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":8584,"href":"https:\/\/elos360.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/251\/revisions\/8584"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/elos360.com.br\/index.php\/wp-json\/"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/elos360.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=251"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/elos360.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=251"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/elos360.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=251"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}