{"id":244,"date":"2016-11-18T00:00:01","date_gmt":"2016-11-18T02:00:01","guid":{"rendered":"https:\/\/elos360.com.br\/?p=244"},"modified":"2021-07-12T15:31:58","modified_gmt":"2021-07-12T18:31:58","slug":"o-segredo-de-lideres-que-desenvolvem-equipes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/elos360.com.br\/index.php\/2016\/11\/18\/o-segredo-de-lideres-que-desenvolvem-equipes\/","title":{"rendered":"O segredo de l\u00edderes que desenvolvem equipes"},"content":{"rendered":"

Diante das novas necessidades do mercado e da economia, as empresas est\u00e3o mudando a perspectiva de lideran\u00e7a e desenvolvimento dos l\u00edderes. O antigo modelo vem perdendo espa\u00e7o para uma capacita\u00e7\u00e3o voltada para o autoconhecimento, desenvolvimento cont\u00ednuo e vis\u00e3o sist\u00eamica. Al\u00e9m de descobrir a necessidade de se investir em pessoas e integrar todas as \u00e1reas dentro da organiza\u00e7\u00e3o, vemos um grande movimento que fortalece a import\u00e2ncia do relacionamento interpessoal<\/a>, da colabora\u00e7\u00e3o e do trabalho em equipe. No post de hoje, voc\u00ea saber\u00e1 qual \u00e9 o principal segredo e uma das principais estrat\u00e9gias para o desenvolvimento de programas cont\u00ednuos de forma\u00e7\u00e3o de lideran\u00e7a, gerando l\u00edderes que desenvolvem equipes. Acompanhe!<\/p>\n

O segredo e a estrat\u00e9gia para o desenvolvimento eficaz de lideran\u00e7a<\/h2>\n

Entendendo segredo como algo ainda n\u00e3o revelado, gostaria de compartilhar o diferencial de sucesso nos desenvolvimentos de lideran\u00e7as que formam l\u00edderes que desenvolvem equipes.
\nTudo come\u00e7a com um mergulho mais profundo no mundo interior. A transforma\u00e7\u00e3o n\u00e3o acontece no n\u00edvel superficial, \u00e9 preciso ir fundo, no mais profundo do ser,…, nos sistemas que fazem parte. Somos seres coletivos extremamente influenciados pelos padr\u00f5es sist\u00eamicos, muitas vezes inconscientes. E o sistema que exerce maior influencia na identidade e escolha das pessoas \u00e9 o sistema familiar. Fato comprovado pelo alem\u00e3o Bert Helinger e por todos os trabalhos realizados pela metodologia da Constela\u00e7\u00e3o Sist\u00eamica.
\nO segredo est\u00e1 na eficiente quebra de padr\u00f5es e harmonia interior que possibilita resgatar uma for\u00e7a interna, desbloquear potenciais e transformar definitivamente cren\u00e7as limitantes e auto-sabotadoras por cren\u00e7as poderosas e construtivas. Muitos l\u00edderes at\u00e9 querem fazer diferente do que fizeram com eles, mas, inconscientemente agem quase ou da mesma forma. E n\u00e3o importa o que se fala, os primeiros e principais l\u00edderes que tivemos nessa vida s\u00e3o nossos pais (que por sua vez, tamb\u00e9m tiveram os seus l\u00edderes e foram seguidores). \u00a0Somente depois que se acessa de forma consciente as informa\u00e7\u00f5es necess\u00e1rias para cada um, \u00e9 que a transforma\u00e7\u00e3o e o verdadeiro desenvolvimento acontece. Com o sistema familiar em harmonia, h\u00e1 permiss\u00e3o de acessar outros sistemas e outros influenciadores, como os l\u00edderes corporativos anteriores.
\nConhecer e rever a hist\u00f3ria passada com esse foco, ajuda a fazer um update na programa\u00e7\u00e3o interna de cada um e usar o maior poder que temos: a escolha de fazer diferente, de fazer melhor. E s\u00f3 com respeito pelos antecessores \u00e9 que se consegue a harmonia necess\u00e1ria para acessar sua pr\u00f3pria luz e seguir em frente, para ajudar que outros tamb\u00e9m as acesse.
\nL\u00edderes s\u00e3o mestres de luz, que tem a coragem de olhar e integrar a pr\u00f3pria sombra, sem projet\u00e1-la nos outros. Pelo contr\u00e1rio, o l\u00edder estimula o relacionamento e o desenvolvimento interpessoal – da pessoa com ela mesma e depois segue com o desenvolvimento do relacionamento interpessoal , t\u00e3o falado hoje em dia.
\nPercebe? Existe uma ordem, e, de acordo com a intelig\u00eancia sist\u00eamica, ela \u00e9 um princ\u00edpio. Primeiro, eu comigo mesmo e depois, eu com o outro. Primeiro, os pais, depois os filhos. Primeiro, desenvolve-se a pessoa com seu sistema familiar e padr\u00f5es, depois os demais.
\nA estrat\u00e9gia inovadora, por sua vez, \u00e9 \u00a0o desenvolvimento de lideran\u00e7a com essa consci\u00eancia sist\u00eamica atrav\u00e9s de um trabalho desenvolvido de forma cont\u00ednua, buscando o autoconhecimento e transforma\u00e7\u00e3o pessoal com profundidade e acompanhamento.<\/p>\n

A\u00e7\u00f5es que contribuem para o crescimento pessoal<\/h2>\n

Autoconhecimento<\/h3>\n

A maturidade do l\u00edder inovador e sua capacidade de autocr\u00edtica e de transforma\u00e7\u00e3o pessoal diante das circunstancias influencia no desenvolvimento de habilidades de seus liderados. O autoconhecimento, conhecimento de dentro para fora, se torna uma qualidade muito importante para identificar oportunidades em seu modelo de lideran\u00e7a, mesmo n\u00e3o sendo algo f\u00e1cil de se alcan\u00e7ar.
\n\u00c9 responsabilidade do novo estilo de lideran\u00e7a criar mais consci\u00eancia de suas a\u00e7\u00f5es para que reflita em seus liderados, pois a forma como o l\u00edder se desenvolve tem resultados diretos no desenvolvimento da equipe como um todo, n\u00e3o estando restrito somente \u00e0 \u00e1rea em que o l\u00edder atua. Seu investimento na evolu\u00e7\u00e3o pessoal \u00e9 de fundamental import\u00e2ncia e impacto no exerc\u00edcio do seu papel enquanto l\u00edder. Antes de ser l\u00edder do outro, o l\u00edder precisa ser l\u00edder de si mesmo!
\nJunto com esse movimento interno, o l\u00edder que quer desenvolver seus equipe, precisa contribuir para que cada um tamb\u00e9m se conhe\u00e7a. Por isso \u00e9 extremamente importante criar um v\u00ednculo de confian\u00e7a e interesse genu\u00edno em ser exemplo e ajudar cada colaborador a olhar para dentro e ir mais longe do que sua limitada mente acredita poder chegar.
\nEstimular o autoconhecimento atrav\u00e9s de di\u00e1logos sinceros, perguntas poderosas, din\u00e2micas em grupo, encontros de desenvolvimento e fortalecimento interno ou, at\u00e9 mesmo, hist\u00f3rias de vida, mensagens e v\u00eddeos que levem a reflex\u00e3o e sensibiliza\u00e7\u00e3o s\u00e3o alguns exemplos.<\/p>\n

Atuar de forma integrada e sist\u00eamica<\/h3>\n

Um outro n\u00edvel de consci\u00eancia tem gradualmente ocupado espa\u00e7o nas rela\u00e7\u00f5es de trabalho. Princ\u00edpios e valores essenciais como a integridade, a verdade, a transpar\u00eancia, a justi\u00e7a, a colabora\u00e7\u00e3o e a busca do bem comum, enfim, a base moral das rela\u00e7\u00f5es interpessoais tem sido cada vez mais refor\u00e7ada no ambiente corporativo.
\nUma vis\u00e3o sist\u00eamica e uma integra\u00e7\u00e3o n\u00e3o s\u00f3 com os colaboradores, mas tamb\u00e9m entre os parceiros da empresa, sendo eles fornecedores, clientes, funcion\u00e1rios e a pr\u00f3pria sociedade tamb\u00e9m \u00e9 de extrema import\u00e2ncia. A organiza\u00e7\u00e3o possui uma responsabilidade social grande e essa mentalidade deve fazer parte da vida dos integrantes da empresa e principalmente dos l\u00edderes.<\/p>\n

Cultivar talentos<\/h3>\n

Cultivar talentos dentro de sua pr\u00f3pria equipe, implica em ter \u00a0funcion\u00e1rios motivados\u00a0<\/a>e futuros l\u00edderes que viveu o processo e j\u00e1 conhece como despertar e desenvolver pessoas. Cria-se um ciclo virtuoso que leva \u00e0 uma reten\u00e7\u00e3o positiva de profissionais humanos, produtivos e aderentes a cultura da empresa.
\nA melhor maneira de cultivar os talentos \u00e9 ser um talento para cultivar talentos, em outras palavras, um l\u00edder exemplar – um l\u00edder educador, servidor, focado em pessoas e resultados e n\u00e3o s\u00f3 em resultados.
\nConforme vimos sobre o princ\u00edpio da ordem, primeiro pessoas, depois resultados. Na verdade, resultado \u00e9 s\u00f3 o resultado do que as pessoas fizeram. Ent\u00e3o, foque nas pessoas, em conhecer as pessoas, seus talentos. N\u00e3o perca tempo ensinando o peixe a voar. Descobrir e desenvolver talentos \u00e9 o primeiro passo, o segundo \u00e9 colocar os talentos a servi\u00e7o do outro. Por isso, \u00e9 importante estar no cargo certo. N\u00e3o desperdice talentos, cultive em cargo f\u00e9rtil! Pergunte, d\u00ea feedback, fique atento, seja verdadeiro, acompanhe. N\u00e3o perca tempo no operacional, v\u00e1 para o estrat\u00e9gico, desenvolva para delegar!
\nQuando l\u00edderes desenvolvem equipes, eles conseguem muito mais do que imaginam: eles ajudam a desenvolver l\u00edderes de si mesmo alinhados aos objetivos de uma equipe, um time. Afinal, a f\u00edsica qu\u00e2ntica explica esse fen\u00f4meno: o todo \u00e9 maior do que a soma de suas partes!
\nQuer ir al\u00e9m e aprender mais sobre lideran\u00e7a corporativa? Saiba como o l\u00edder deve ser o exemplo multiplicador da sua cultura empresarial<\/a>!<\/a><\/p>\n

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