Ocupar um cargo de lideran\u00e7a na empresa \u00e9 algo almejado por muitos trabalhadores, mas na hora de assumir a posi\u00e7\u00e3o, deparam-se com in\u00fameros desafios. Quem disse que ser l\u00edder \u00e9 tarefa f\u00e1cil? Um dos maiores desafios \u00e9 conseguir manter o esp\u00edrito de equipe elevado.
\nAcontece que se voc\u00ea \u00e9 l\u00edder, antes de dar o primeiro passo, olhe para si mesmo e analise se o seu esp\u00edrito est\u00e1 elevado. Est\u00e1 feliz com a sua vida, com o seu trabalho, com o desafio de inspirar e desenvolver pessoas para que elas superem suas limita\u00e7\u00f5es e conquistem muito mais do que imaginam?
\nEnt\u00e3o vamos l\u00e1: conhe\u00e7a cinco passos que v\u00e3o ajudar voc\u00ea, enquanto l\u00edder, a elevar o esp\u00edrito de equipe na empresa:<\/p>\n
Para que os colaboradores trabalhem com o esp\u00edrito de equipe elevado, \u00e9 necess\u00e1rio mostrar o que \u00e9 uma equipe. N\u00e3o basta trabalhar com um monte de gente em uma sala para falar que tem uma equipe. Trabalhar em equipe quer dizer trabalhar em conjunto para a realiza\u00e7\u00e3o de um objetivo comum.
\nNo fundo, nossa cultura social n\u00e3o ensina e nem estimula o trabalho em equipe, rela\u00e7\u00f5es de parceria ou colabora\u00e7\u00e3o. Ensine. Mostre. Ajude-os a vivenciar prop\u00f3sitos e objetivos comuns e reconhe\u00e7a a\u00e7\u00f5es de coopera\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
O que mant\u00e9m a equipe motivada \u00e9 o entusiasmo em agir. Entusiasmo vem da tradu\u00e7\u00e3o que significa Deus que est\u00e1 dentro. Voc\u00ea trabalha com prop\u00f3sito? Seus colaboradores trabalham com prop\u00f3sito?
\nUm l\u00edder cabisbaixo contamina todo o grupo e provoca o isolamento dos membros da equipe. A lideran\u00e7a deve identificar, primeiro em si, o que a motiva, para depois ser capaz de incentivar a sua equipe e criar mecanismos que mantenham essa caracter\u00edstica sempre viva.
\nVoc\u00ea sabia que motiva\u00e7\u00e3o \u00e9 o motivo que leva algu\u00e9m \u00e0 a\u00e7\u00e3o? Descubra o motivo de cada um, da equipe como um todo e lembrem as pessoas sempre que puder.
\n\u00c0s vezes, pequenas coisas, como uma nova responsabilidade ou uma forma de reconhecimento, podem motivar uma equipe.<\/p>\n
Uma das bases mais importantes para elevar o esp\u00edrito de uma equipe \u00e9 ter rela\u00e7\u00f5es de confian\u00e7a. Sem confian\u00e7a, o medo impera e com ele todas as limita\u00e7\u00f5es e freios que imaginar (fora os boicotes e as intrigas).
\nQuando um membro da equipe passa uma atividade para outro, a pessoa que a recebe confia no trabalho que lhe foi entregue? Confian\u00e7a precisa de conhecimento. Ou seja: quanto mais conhe\u00e7o, maiores s\u00e3o as chances de se confiar (ou n\u00e3o). Pelo menos, se relaciona pela realidade e n\u00e3o pela fantasia ou pelo achismo.
\nA confian\u00e7a entre os membros da equipe precisa ser permanentemente exercitada. Se eu n\u00e3o confio no trabalho do outro, n\u00e3o posso dar continuidade com qualidade a essa tarefa, ou vou perder muito tempo refazendo o que eu acho que n\u00e3o est\u00e1 bom. Um l\u00edder deve sempre encorajar os seus colaboradores a confiarem no grupo que est\u00e3o inseridos.<\/p>\n
Para mostrar que \u00e9 poss\u00edvel trabalhar em equipe, \u00e9 preciso ter uma comunica\u00e7\u00e3o habilidosa e assertiva. \u00c9 importante conhecer claramente o objetivo do grupo e celebrar as conquistas. A cultura organizacional, os princ\u00edpios e a forma de se trabalhar na empresa interferem diretamente na forma de gerir a equipe. Muitas vezes, uma cultura paternalista<\/a> pode dificultar o trabalho da equipe. O grupo s\u00f3 trabalha verdadeiramente em equipe se cada um entender o seu papel e a sua import\u00e2ncia dentro do conjunto.
\nSitua\u00e7\u00f5es de crise, por exemplo, podem revelar um modus operandi<\/em> em conjunto que, antes, n\u00e3o tinha sido percebido. Nessas situa\u00e7\u00f5es, ter uma comunica\u00e7\u00e3o cuidadosa \u00e9 fundamental. O bom l\u00edder aproveita at\u00e9 as situa\u00e7\u00f5es menos felizes para despertar o esp\u00edrito de equipe no seu grupo. H\u00e1 relatos de que, ap\u00f3s o desastre na \u00e1rea de minera\u00e7\u00e3o, em Mariana, os colaboradores da Vale se fortaleceram enquanto equipe.
\nLembre-se: grandes problemas s\u00e3o capazes de unir, j\u00e1 os pequenos, n\u00e3o esclarecidos, s\u00e3o destrutivos. Por isso, a comunica\u00e7\u00e3o desempenha um papel t\u00e3o importante!<\/p>\n\n
Destaque a import\u00e2ncia do papel de cada um<\/strong><\/h1>\n<\/li>\n<\/ol>\n
\nClareza \u00e9 fundamental. Todos sabem claramente o seu papel \u00a0e o papel da sua \u00e1rea enquanto parte da mesma organiza\u00e7\u00e3o? Todos sentem se realizados e consideram o seu papel significativo? Todos respeitam o papel do outro considerando o complementar ao objetivo comum?
\nSe um achar que o seu trabalho \u00e9 o mais importante ou, justamente o contr\u00e1rio, que ele n\u00e3o importa, o trabalho em equipe n\u00e3o vai fluir e o esp\u00edrito da equipe vai esmorecer.
\nVoc\u00ea tem conseguido manter o esp\u00edrito de equipe na sua empresa? Cadastre na Elos360<\/a> para receber mais conte\u00fado;)<\/p>\n