A rela\u00e7\u00e3o entre um l\u00edder e os seus funcion\u00e1rios \u00e9, sem sombra de d\u00favidas, um dos pilares para a obten\u00e7\u00e3o de bons resultados. Outra grande verdade \u00e9 que o l\u00edder deve sempre ser visto como o principal motivador de sua equipe, que, por sua vez, deve se identificar e se espelhar nos exemplos trazidos por ele, para que sempre consigam alcan\u00e7ar os objetivos.
\n\u00c9 exatamente por essa rela\u00e7\u00e3o ser t\u00e3o \u00edntima e demandar tanta afinidade que determinadas atitudes de um l\u00edder podem desmotivar os funcion\u00e1rios e interferir significativamente nos resultados.
\nNeste artigo, citamos algumas dessas atitudes que podem ser observadas em l\u00edderes de diferentes \u00e1reas de atua\u00e7\u00e3o, mas que desmotivam qualquer colaborador. Confira!<\/p>\n
N\u00e3o h\u00e1 nada mais importante para se ter respeito na equipe e conquistar uma lideran\u00e7a por autoridade moral do que o exemplo. A primeira pessoa que precisa ser liderada \u00e9 o pr\u00f3prio l\u00edder (e por ele mesmo). Antes de ser l\u00edder do outro \u00e9 preciso ser l\u00edder de si mesmo, ser refer\u00eancia, modelo, uma \u201cboa vitrine\u201d a se espelhar e a seguir.
\nChegar atrasado, usar recursos da empresa para interesses pessoais, pensar s\u00f3 em si, mentir, ocultar, falar mal, fazer jogos de poder\u2026 Como se sentiria se a sua lideran\u00e7a te cobrasse algo que ela mesma n\u00e3o faz?<\/p>\n
Muitos l\u00edderes veem o h\u00e1bito de criticar um funcion\u00e1rio em p\u00fablico, especialmente na frente de sua equipe de trabalho, como uma maneira de motiv\u00e1-lo a trabalhar melhor e a trazer mais resultados. Essa, na verdade, \u00e9 uma das atitudes mais criticadas nos l\u00edderes por suas equipes de funcion\u00e1rios.
\nExpor um membro do time por suas falhas e irregularidades na atividade profissional pode envergonhar esse colaborador, al\u00e9m de desmotiv\u00e1-lo completamente para tentar melhorar, visto que ele pode se sentir humilhado e desvalorizado com esse tipo de atitude.
\nSempre que um l\u00edder precisa dar um feedback negativo sobre alguma atitude ou tarefa realizada, ele deve faz\u00ea-lo em particular.<\/p>\n
Trabalhar com metas \u00e9 uma das maneiras de se manter toda a sua equipe motivada a sempre se superar e alcan\u00e7ar bons resultados no final de um determinado per\u00edodo. Essa \u00e9 uma estrat\u00e9gia excelente para a empresa continuar crescendo.
\nEntretanto, um l\u00edder jamais deve se esquecer de que as metas tra\u00e7adas para qualquer funcion\u00e1rio devem ser poss\u00edveis de se atingir, caso contr\u00e1rio, o feiti\u00e7o pode ir contra o feiticeiro.
\nQuando um funcion\u00e1rio percebe que est\u00e1 diante de metas inating\u00edveis, o que deveria servir para motiv\u00e1-lo acaba causando o efeito contr\u00e1rio: a desmotiva\u00e7\u00e3o \u00e9 inevit\u00e1vel diante da falta de possibilidade de se alcan\u00e7ar uma meta.
\nPor isso, tome cuidado ao utilizar esse artif\u00edcio para trabalhar com o seu time. Trace metas alinhadas com a realidade e com a capacidade da sua equipe.<\/p>\n
Voc\u00ea tem o h\u00e1bito de fazer uma pergunta ao seu colaborador, ouvir a resposta que deseja e depois, simplesmente retornar \u00e0 sua atividade, ignorando completamente qualquer coisa que ele tenha a dizer em seguida? Essa \u00e9 uma pr\u00e1tica extremamente desmotivante para qualquer funcion\u00e1rio.
\nO colaborador, quando responde um questionamento de seu l\u00edder, espera ser ouvido corretamente, para que ele d\u00ea todas as explica\u00e7\u00f5es poss\u00edveis sobre a resposta. Quando voc\u00ea opta por escutar apenas a parte que lhe interessa, al\u00e9m de mostrar desrespeito com aquele profissional, tamb\u00e9m pode desmotiv\u00e1-lo a lhe procurar caso precise relatar algo.<\/p>\n
\u00c9 natural que, mesmo como l\u00edderes, tenhamos mais afinidade com determinados colaboradores, que tenham ideologias e pensamentos semelhantes aos nossos. Isso, entretanto, jamais deve ser transparecido para o resto da equipe.
\nDeixar que um funcion\u00e1rio perceba que voc\u00ea tem uma prefer\u00eancia por um colega de equipe pode fazer com que ele n\u00e3o se sinta motivado a entregar o seu melhor para o time no qual trabalha \u2015 afinal, ele se sentir\u00e1 desvalorizado.
\nPortanto, procure sempre tratar a sua equipe de maneira igual, deixando as prefer\u00eancias e afinidades para o lado de fora do escrit\u00f3rio.<\/p>\n
Um l\u00edder que n\u00e3o tem empatia para com seus funcion\u00e1rios \u00e9 um l\u00edder que jamais ser\u00e1 capaz de motiv\u00e1-los da maneira correta, exatamente porque \u00e9 incapaz de compreend\u00ea-los.
\nSitua\u00e7\u00f5es pessoais, por mais que devam ser evitadas no ambiente de trabalho, eventualmente podem interferir na rotina de um funcion\u00e1rio \u2015 e tamb\u00e9m na sua. Lembre-se que, nesses momentos, \u00e9 melhor ser compreensivo e oferecer suporte para que o funcion\u00e1rio possa se sentir seguro e satisfeito com o apoio oferecido por voc\u00ea, devolvendo essa gratid\u00e3o em forma de trabalho bem feito.
\nQuais das atitudes acima voc\u00ea, como l\u00edder, j\u00e1 manifestou sem perceber? Aproveite essa leitura para fazer uma reflex\u00e3o sobre o assunto.
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