\u00c9 poss\u00edvel perceber que, atualmente, as pessoas est\u00e3o cada vez mais atentas a quest\u00f5es socais, mais engajadas e menos tolerantes \u00e0 desigualdade e ao preconceito. Certamente, esse comportamento afeta todos os \u00e2mbitos da sociedade, como a m\u00eddia, a ind\u00fastria do entretenimento e as rela\u00e7\u00f5es de trabalho.
\nNas corpora\u00e7\u00f5es, notamos tamb\u00e9m uma quebra de paradigmas e mudan\u00e7as significativas nos modelos anteriores. Acompanhe, neste artigo, alguns modelos que j\u00e1 n\u00e3o encontram mais espa\u00e7o nas corpora\u00e7\u00f5es atuais.<\/p>\n
Este paradigma j\u00e1 foi t\u00e3o contestado que estes termos nem sequer s\u00e3o usados atualmente, tendo sido substitu\u00eddos por lideran\u00e7as, gestores e colaboradores. Entre patr\u00e3o e empregado, a rela\u00e7\u00e3o era de afastamento e, em muitos casos, at\u00e9 de medo.
\nEntre gestor e colaborador, a rela\u00e7\u00e3o \u00e9 de respeito, di\u00e1logo e coopera\u00e7\u00e3o. Os resultados obtidos com essa din\u00e2mica de relacionamento s\u00e3o muito melhores, pois a equipe desenvolve confian\u00e7a para buscar inova\u00e7\u00e3o e melhoria de forma mais aut\u00f4noma.
\nUma das maiores dores que percebo ainda nas empresas \u00e9 o sentimento de ref\u00e9m dos patr\u00f5es\/lideran\u00e7as e o sentimento de v\u00edtima dos funcion\u00e1rios\/colaboradores. Existe ainda um grande caminho pela frente para ampliar a consci\u00eancia e construir uma rela\u00e7\u00e3o de parceria dentro de uma vis\u00e3o sist\u00eamica onde todos s\u00e3o co-respons\u00e1veis. Quanto melhor as rela\u00e7\u00f5es, melhor os resultados, para todos!<\/p>\n
Estudos apontam que as mulheres ainda recebem menos do que os homens \u2014 o sal\u00e1rio de uma mulher \u00e9 cerca de 30% inferior. Por\u00e9m, tamb\u00e9m \u00e9 verdade que as mulheres est\u00e3o chegando a posi\u00e7\u00f5es cada vez mais altas dentro das corpora\u00e7\u00f5es. Temos alguns exemplos excelentes, como Ruth Porat, presidente financeira da Google, Mary Barra, CEO da General Motors e Sheryl Sandberg, diretora de opera\u00e7\u00f5es do Facebook. Por muito tempo, acreditou-se que certos trabalhos, departamentos e fun\u00e7\u00f5es eram mais importantes do que outros, dentro da corpora\u00e7\u00e3o. Hoje, temos uma vis\u00e3o mais sist\u00eamica das empresas, ou seja, conseguimos enxergar a empresa como um “todo” formado por v\u00e1rias partes igualmente importantes. A quebra de paradigmas pode ser muito ben\u00e9fica para sua empresa, em meio a esta nova realidade social. Uma corpora\u00e7\u00e3o que est\u00e1 disposta a deixar para tr\u00e1s velhas cren\u00e7as e modos de agir estabelecidos demonstra sintonia com o que acontece no mundo, bem como engajamento com a sociedade. \u00c9 poss\u00edvel perceber que, atualmente, as pessoas est\u00e3o cada vez mais atentas a quest\u00f5es socais,…<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":6810,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[33],"tags":[],"class_list":["post-216","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-cultura-organizacional"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/elos360.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/216","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/elos360.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/elos360.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/elos360.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/elos360.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=216"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/elos360.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/216\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":8593,"href":"https:\/\/elos360.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/216\/revisions\/8593"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/elos360.com.br\/index.php\/wp-json\/"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/elos360.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=216"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/elos360.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=216"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/elos360.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=216"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
\nSim, as mulheres est\u00e3o mais empoderadas e assumiram seu papel de protagonista na vida e no mundo dos neg\u00f3cios. Muita coisa mudou para as mulheres, mas acredito que ela s\u00f3 ter\u00e1 uma hist\u00f3ria feliz, se conseguir ser parceira do homem. Somos um s\u00f3: feminino e masculino, duas energias e fun\u00e7\u00f5es complementares que precisam ser aceitas e integradas para um agir integral e pleno. Mulher n\u00e3o precisa agir como homem, ou se vestir como homem, ela pode conquistar seu espa\u00e7o como mulher, com a for\u00e7a do seu feminino, com a poder da sutileza e com a magia da intui\u00e7\u00e3o.<\/a><\/p>\nA fun\u00e7\u00e3o mais (ou menos) importante<\/h2>\n
\nGra\u00e7as a essa vis\u00e3o sist\u00eamica, a participa\u00e7\u00e3o de cada fun\u00e7\u00e3o no sucesso dos neg\u00f3cios \u2014 da faxina \u00e0 gest\u00e3o \u2014 est\u00e1 sendo mais reconhecida. Afinal, todas elas possuem um impacto \u00fanico sobre os resultados que uma empresa produz e sobre a imagem que ela projeta no mercado. Sem uma equipe de limpeza eficiente, os clientes achariam que sua empresa \u00e9 suja e desorganizada. Sem uma boa equipe de vendas, nenhum neg\u00f3cio seria fechado. Sem pessoas produtivas no estoque, todos os pedidos seriam entregues com atraso.<\/p>\nA import\u00e2ncia de realizar uma quebra de paradigmas em sua empresa<\/h2>\n
\nEste tipo de corpora\u00e7\u00e3o n\u00e3o se coloca naquela antiga realidade paralela, onde tudo que existe \u00e9 o mercado e tudo que importa \u00e9 o lucro.\u00a0<\/a>Ela se posiciona no mundo real, onde quest\u00f5es como preconceito e desigualdade precisam ser combatidas de dentro para fora.
\nPara o indiv\u00edduo consciente, estes s\u00e3o aspectos importantes na hora de escolher um parceiro, um fornecedor, um empregador. Portanto, quebrar paradigmas \u00e9 uma forma honesta de aumentar o valor percebido da sua marca perante todos os stakeholders<\/em>.
\nO melhor caminho para fomentar a mudan\u00e7a e a quebra de paradigmas em uma empresa \u00e9 criando e fortalecendo uma cultura que resgate princ\u00edpios essenciais, como respeito, honestidade e coopera\u00e7\u00e3o. Ao mesmo tempo, preconceito, desigualdade e falta de vis\u00e3o sist\u00eamica devem ser combatidos.
\nTenha em mente que os princ\u00edpios est\u00e3o na base mais primal do comportamento dos indiv\u00edduos. Portanto, se n\u00e3o houver um trabalho para resgatar estes princ\u00edpios essenciais positivos, torna-se imposs\u00edvel quebrar os paradigmas dentro da empresa.
\nNeste processo, o papel do l\u00edder<\/a> \u00e9 essencial. Como ocupa um papel de destaque, e \u00e9 respeitado pela sua equipe, ele tem o poder de ser um influenciador e criar o exemplo. Portanto, o l\u00edder precisa ser o primeiro a tratar sua equipe como colaboradores, garantir melhores oportunidades para mulheres e jovens profissionais, e respeitar todos os setores e fun\u00e7\u00f5es da empresa.
\nGostou do nosso artigo? Agora nos conte: em sua empresa, os gestores est\u00e3o estimulando a quebra de paradigmas? Deixe seu coment\u00e1rio e compartilhe a sua experi\u00eancia sobre este processo de mudan\u00e7a!<\/p>\n