\u00c9 fato que empresas s\u00e3o compostas por pessoas. Mais do que n\u00fameros, m\u00e1quinas ou quantidade de produtos e\/ou servi\u00e7os, o que faz a diferen\u00e7a nas companhias s\u00e3o os seus talentos humanos.
\nOs ambientes organizacionais, cada vez mais profissionalizados, precisam de l\u00edderes vision\u00e1rios e inspiradores, o que significa se interessar pelo ser humano e transformar as organiza\u00e7\u00f5es em um lugar de aprendizado e desenvolvimento. Mais do que fazer a gest\u00e3o de processos, \u00e9 preciso realizar a gest\u00e3o de pessoas.
\nMuitas s\u00e3o as vantagens que uma gest\u00e3o humanizada traz para a equipe e a empresa como um todo: melhoria do clima organizacional, aumento da produtividade, est\u00edmulo da \u00e9tica no trabalho, reten\u00e7\u00e3o de talentos, entre outras. Vamos conhecer algumas delas no artigo de hoje. Acompanhe!<\/p>\n
Quando o l\u00edder explica de forma did\u00e1tica o que deseja de cada um e o porqu\u00ea, todos se sentem parte do processo. Se desafiados a superarem metas e realizarem n\u00e3o apenas trabalhos operacionais, sentem-se mais motivados a alcan\u00e7arem resultados excelentes. O desempenho de uma pessoa altamente motivada, de acordo com alguns estudos, \u00e9 40% maior, se comparado com o de profissionais desmotivados ou que atuam \u201cno piloto autom\u00e1tico\u201d.<\/p>\n
Para uma gest\u00e3o humanizada, \u00e9 primordial o l\u00edder reconhecer seus pr\u00f3prios erros; pedir desculpas; cumprir o que promete; transformar falhas em oportunidades de desenvolvimento e aprendizagem; atribuir o m\u00e9rito \u00e0 equipe quando todos contribu\u00edram para o \u00eaxito; assumir responsabilidades; buscar flagrar as pessoas fazendo algo bom; dar feedbacks claros, honestos e baseados em atitudes e fatos concretos. Tamb\u00e9m \u00e9 importante n\u00e3o fazer ju\u00edzo de valor, seja ele positivo ou de pontos a melhorar, e fazer a gest\u00e3o de pessoas, o que contribui para que o clima organizacional seja de harmonia.<\/p>\n
Se voc\u00ea que \u00e9 gestor equilibrar sua vida profissional e pessoal, ir\u00e1 inspirar sua equipe a adotar a mesma atitude. Compartilhe com seu time sua busca por uma vida mais saud\u00e1vel por meio de uma alimenta\u00e7\u00e3o regrada, exerc\u00edcios f\u00edsicos e visitas peri\u00f3dicas ao m\u00e9dico. Respeite o seu final de semana e o per\u00edodo de f\u00e9rias e o de sua equipe. Busque tamb\u00e9m estimular os momentos em fam\u00edlia, compreenda as idas a reuni\u00f5es escolares e acompanhamentos m\u00e9dicos, e se organize para que as reuni\u00f5es e demais tarefas aconte\u00e7am em hor\u00e1rio comercial, para n\u00e3o atrapalhar outros compromissos seus e de seus liderados.<\/p>\n
Atuar em uma companhia onde voc\u00ea se sente respeitado, ouvido e reconhecido contribui para que voc\u00ea n\u00e3o s\u00f3 queira permanecer e tra\u00e7ar uma carreira pr\u00f3spera, como torna poss\u00edvel mostrar a diferen\u00e7a que o seu trabalho faz. Um l\u00edder pr\u00f3ximo, acess\u00edvel e que converse de igual para igual, estimula ainda mais que o tempo que as pessoas passam na empresa v\u00e1 al\u00e9m das press\u00f5es do dia a dia e se torne desafiador, prazeroso e motivador. Aprofunde-se em itens que motivam uma equipe<\/a>.<\/p>\nEstimula a \u00e9tica no trabalho<\/h3>\n