O clima organizacional existe independente de voc\u00ea trabalh\u00e1-lo ou n\u00e3o. A pr\u00f3pria intera\u00e7\u00e3o entre as pessoas e os sentimentos que s\u00e3o produzidos por essas trocas j\u00e1 estabelecem um clima positivo ou negativo. O risco \u00e9 justamente voc\u00ea ignor\u00e1-lo ou n\u00e3o conhec\u00ea-lo, perdendo uma \u00f3tima oportunidade de conquistar suas equipes e fazer com que elas se sintam cada vez mais realizadas.
\nO bom clima organizacional pode ser um motivador para manter equipes criativas, din\u00e2micas, comprometidas e mais felizes. Equipes satisfeitas produzem com qualidade e excel\u00eancia. Al\u00e9m disso, outros benef\u00edcios podem ser percebidos pela empresa, como a maior reten\u00e7\u00e3o de talentos, a redu\u00e7\u00e3o de rotatividade de pessoal, mais inova\u00e7\u00e3o e menos faltas (minimiza\u00e7\u00e3o dos n\u00edveis de absente\u00edsmo).<\/p>\n
Conhecer o clima organizacional \u00e9 extremamente importante para gerir melhor a produtividade e a cultura da empresa. Nesse sentido, \u00e9 poss\u00edvel realizar avalia\u00e7\u00f5es do clima organizacional, a fim de entender a percep\u00e7\u00e3o dos colaboradores, desde a lideran\u00e7a \u00a0at\u00e9 o colaborador do cargo mais simples, por exemplo. A credibilidade das pesquisas, entretanto, depender\u00e1 do quanto o colaborador se sentir\u00e1 \u00e0 vontade para responder as perguntas.<\/p>\n
A percep\u00e7\u00e3o positiva por parte do colaborador pode estar vinculada ao n\u00edvel de identifica\u00e7\u00e3o que o mesmo possui com rela\u00e7\u00e3o \u00e0s caracter\u00edsticas da empresa, sua cultura organizacional. Se essa pessoa acredita no prop\u00f3sito e nos valores da empresa, os tomar\u00e1 para si, ajudando ruma \u00e0 sua vis\u00e3o. Logo, ela se sentir\u00e1 parte de um \u00fanico sistema trabalhando em prol de um objetivo comum. Isso tende a gerar um senso de pertencimento que leva \u00e0 uma motiva\u00e7\u00e3o. O clima organizacional existe independente de voc\u00ea trabalh\u00e1-lo ou n\u00e3o. A pr\u00f3pria intera\u00e7\u00e3o entre as…<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":6238,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[33],"tags":[],"class_list":["post-156","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-cultura-organizacional"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/elos360.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/156","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/elos360.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/elos360.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/elos360.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/elos360.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=156"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/elos360.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/156\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":8611,"href":"https:\/\/elos360.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/156\/revisions\/8611"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/elos360.com.br\/index.php\/wp-json\/"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/elos360.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=156"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/elos360.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=156"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/elos360.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=156"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
\nO bem-estar, promovido pelo sentimento de pertencimento do indiv\u00edduo a um grupo do qual ele queira fazer parte, influencia na forma como ele interage com os demais, em especial com os que se identificam com os mesmos prop\u00f3sitos. Quando as pessoas compartilham de um ideal entre si e ele \u00e9 o mesmo da organiza\u00e7\u00e3o, estabelece-se uma rela\u00e7\u00e3o de confian\u00e7a e respeito entre o que se deve e o que se deseja fazer.
\nFora as caracter\u00edsticas intr\u00ednsecas ao indiv\u00edduo, a lideran\u00e7a pode atuar como um facilitador no processo de adapta\u00e7\u00e3o do indiv\u00edduo \u00e0 cultura da empresa. \u00c9 fun\u00e7\u00e3o do l\u00edder<\/a> \u00e9 mostrar, atrav\u00e9s do exemplo, como as rela\u00e7\u00f5es com o trabalho e com os colegas pode ser produtiva, \u00e9tica e respeitosa, contribuindo para uma conviv\u00eancia leve e estimulante.
\nIntegrar as equipes, oferecer momentos de relaxamento e descontra\u00e7\u00e3o (como confraterniza\u00e7\u00f5es, coffes<\/em>, gin\u00e1stica laboral), flexibilizar hor\u00e1rios ou investir no espa\u00e7o f\u00edsico da empresa podem ser solu\u00e7\u00f5es eficazes na motiva\u00e7\u00e3o das equipes e no est\u00edmulo a um bom clima organizacional.
\nIncorporar um plano de carreira, manter gest\u00f5es mais participativas ou pr\u00f3ximas dos colaboradores e distribuir tarefas de forma justa e equilibrada s\u00e3o outras a\u00e7\u00f5es adotadas por empresas de sucesso, que cultivam um clima organizacional agrad\u00e1vel e encantador.
\nEssas dicas podem auxili\u00e1-lo a incrementar as a\u00e7\u00f5es da sua empresa na busca pelo clima organizacional ideal. J\u00e1 pensou em ajudar outras empresas a encontrarem o caminho? Como \u00e9 o clima no seu ambiente de trabalho? Conte-nos o que voc\u00ea faz para manter o clima da sua empresa agrad\u00e1vel!<\/p>\n