{"id":141,"date":"2016-03-24T00:00:20","date_gmt":"2016-03-24T03:00:20","guid":{"rendered":"https:\/\/elos360.com.br\/?p=141"},"modified":"2021-07-12T15:31:59","modified_gmt":"2021-07-12T18:31:59","slug":"como-fortalecer-uma-cultura-etica-na-sua-empresa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/elos360.com.br\/index.php\/2016\/03\/24\/como-fortalecer-uma-cultura-etica-na-sua-empresa\/","title":{"rendered":"Como fortalecer uma cultura \u00e9tica na sua empresa?"},"content":{"rendered":"

A \u00e9tica profissional\u00a0<\/strong>\u00e9 um conjunto de normas que formam a consci\u00eancia moral do profissional e representam a sua conduta. A grande maioria das profiss\u00f5es apresenta este conjunto de normas em seus pr\u00f3prios C\u00f3digos de \u00c9tica, ou seja, o profissional deve seguir as diretrizes apresentadas pelo documento de acordo com as atribui\u00e7\u00f5es de suas atividades. Assim como os profissionais, as empresas tamb\u00e9m devem seguir os padr\u00f5es \u00e9ticos sociais, aplicando-os em suas normas internas para o bom andamento do trabalho.
\nA presen\u00e7a da \u00e9tica na cultura organizacional \u00e9 a base de sustenta\u00e7\u00e3o e longevidade que reflete em uma imagem empresarial s\u00f3lida e transparente diante do mercado em que atua. Mais do que isso, o agir eticamente ajuda a manter a alma de uma empresa e com ela, o orgulho de pertencer, o engajamento de trabalhar e a admira\u00e7\u00e3o dos que s\u00e3o clientes.<\/p>\n

Como manter a cultura \u00e9tica na empresa?<\/h2>\n

As empresas podem e devem utilizar de seus meios de comunica\u00e7\u00e3o com os colaboradores para fortalecer a cultura \u00e9tica<\/strong> no ambiente de trabalho. Existem recursos espec\u00edficos que podem ser criados para fortalecer o cumprimento das regras, legisla\u00e7\u00f5es e pol\u00edticas estabelecidas pela empresa. Tais como:<\/p>\n

C\u00f3digo de Conduta \u00c9tica Organizacional<\/strong><\/h3>\n

Seguir o C\u00f3digo de \u00c9tica de suas profiss\u00f5es \u00e9 uma maneira de se instalar a cultura organizacional, assim como criar o seu pr\u00f3prio C\u00f3digo de Conduta \u00c9tica Organizacional. Quanto mais simples melhor. Menos regras e mais princ\u00edpios. Ao inv\u00e9s de criar milhares de regras para n\u00e3o prejudicar a empresa ou algu\u00e9m, que tal o princ\u00edpio estica de garantir o bem comum. Vale mais a pena refor\u00e7ar os conceitos de integridade com exemplos pr\u00e1ticos.<\/p>\n

Disk Den\u00fancia ou Canal Aberto<\/strong><\/h3>\n

Geralmente \u00e9 uma Linha telef\u00f4nica espec\u00edfica para receber den\u00fancias an\u00f4nimas de funcion\u00e1rios, clientes, fornecedores e etc., sobre atos fraudulentos e a\u00e7\u00f5es anti-\u00e9ticas ou at\u00e9 mesmo criminosas. Separe o disk den\u00fancia para casos de relacionamentos. A atitude anti-\u00e9tica \u00e9 inegoci\u00e1vel, j\u00e1 relacionamentos precisamos ajudar e podemos redirecionar.<\/p>\n

Auditorias<\/strong><\/h3>\n

Al\u00e9m das auditorias tradicionais, como a financeira, por exemplo, a empresa pode implementar as auditorias: cultural, \u00e9tica e\/ou ambiental; a fim de verificar se os processos est\u00e3o ocorrendo de forma transparente e de acordo com os princ\u00edpios da empresa.<\/p>\n

Avalia\u00e7\u00f5es<\/strong><\/h3>\n

As avalia\u00e7\u00f5es peri\u00f3dicas, como avalia\u00e7\u00e3o de desempenho, 360 e de Clima, tamb\u00e9m auxiliam os l\u00edderes a enxergarem e entenderem melhor o comportamento de seus funcion\u00e1rios e assim ajustar poss\u00edveis falhas.<\/p>\n

Desenvolvimento e Feedback<\/strong><\/h3>\n

\u00c9 papel do l\u00edder incentivar a verdade e a cultura de princ\u00edpios, al\u00e9m de criar momentos para que os funcion\u00e1rios tenham liberdade para se expor. Os encontros de desenvolvimento e feedback possibilitam essa rela\u00e7\u00e3o de trocas, conversas e avalia\u00e7\u00f5es de forma 360 onde todos t\u00eam a chance de se manifestar.<\/p>\n

Quando introduzir a cultura \u00e9tica na empresa?<\/h2>\n

O C\u00f3digo de Conduta criado pela organiza\u00e7\u00e3o deve ser apresentado ao colaborador assim que ele entra na empresa e o mesmo deve estar sempre dispon\u00edvel e com f\u00e1cil acesso. Pode, por exemplo, ser fixado nos quadros de aviso ou ser disponibilizado via intranet.
\nComo vimos neste texto<\/a>, no mundo corporativo o c\u00f3digo de \u00e9tica deve seguir “a escolha pelo bem comum” e os exemplos e ensinamentos come\u00e7am de cima para baixo, ou seja, \u00e9 papel do l\u00edder incentivar a \u00e9tica profissional a fim de instalar a cultura \u00e9tica na empresa. Lembre-se que mais importante do que o c\u00f3digo de \u00e9tica \u00e9 o exemplo das lideran\u00e7as.
\nAnita Roddick, fundadora da The Body Shop –<\/em> multinacional de cosm\u00e9ticos que tem como princ\u00edpio um estrito respeito pela natureza – diz que um dos principais diferenciais de sua empresa \u00e9 a moralidade, e que para manter a transpar\u00eancia de seus neg\u00f3cios a empresa utiliza instrumentos inovadores de “presta\u00e7\u00e3o de contas”, tais como: Auditoria \u00c9tica, Relat\u00f3rio de Valores e Auditoria Ambiental.
\nEm seu livro “Meu jeito de fazer neg\u00f3cio”, Anita diz a seguinte frase:
\n“Queremos medir nosso sucesso com base no que estamos fazendo junto \u00e0s comunidades e \u00e0s fam\u00edlias, ou para conseguir respeito ao meio ambiente. Quando tivermos conseguido isso, teremos criado uma cultura empresarial que ir\u00e1 encorajar os pa\u00edses a educarem as crian\u00e7as, curarem os seus doentes, valorizarem o trabalho das mulheres e respeitarem os direitos humanos. Em resumo, isto \u00e9 um clamor por alo que um dia j\u00e1 foi parte essencial do ser humano.”
\nE voc\u00ea o que tem feito para fortalecer a cultura \u00e9tica dentro da sua empresa? Conte-nos nos coment\u00e1rios!<\/p>\n

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