Como superar o desafio de manter uma equipe comprometida

Quanto sofrimento vejo e escuto de lideranças que não sabem mais o que fazer para que as pessoas da sua equipe se comprometam no dia a dia.
O que você faria se fosse um técnico de futebol com a responsabilidade de ganhar o jogo e percebesse que a metade do seu time não está comprometido? Como você se sentiria? Indignação, raiva, frustração, tristeza, angústia são algumas reações internas de líderes comprometidos e responsáveis pela entrega prometida.
Cobrança, pressão, ameaças, feedback, conversas informais, reunião motivacional são algumas tentativas para aumentar o comprometimento do time. Mas, como testar se realmente funciona?
Imagine que você é uma dessas pessoas desse time que não está nem um pouco comprometido com esse jogo. O que gostaria que seu técnico fizesse? Essa é a questão. Cada um é cada um. O que funciona para um pode não funcionar para o outro! Comprometimento é um movimento da alma – interno e individual que só acontece com o despertar e a vontade da pessoa.

O problema que vem de dentro

O que vemos na maioria dos colaboradores e funcionários é que a maioria (70-80%) está adormecida e enfraquecida internamente. O nível de consciência em que estão os impede de enxergar outras possibilidades de vida.
Sempre quando pergunto: se as pessoas estão vivendo ou sobrevivendo,  escuto que a maioria das pessoas está sobrevivendo. Isso é um fato, a maioria não tem sequer conhecimento de si e do mundo interno que possui. Muitos estão no automático da sobrevivência e outros tantos estão se esforçando para fazer parte da cultura social que incentiva as aparências, o interesse pela vida alheia, o entretenimento e o prazer. Digamos, um pão e circo elaborado e sutil que anestesia e mantem passivo nos primeiros degraus da evolução humana.
A pior prisão é aquela em que você pensa que está livre. Somos seres espirituais vivendo uma experiência humana. Costumo dizer que somos apenas inquilinos do nosso corpo e que podemos desabitá-lo sem aviso prévio.
Sobreviver não permite sequer essa consciência da nossa essência, da nossa impermanência. A vida é muito curta, mas quem sobrevive no automático das rotinas ou no turbilhão do passado ou futuro não consegue viver no presente. Muitos estão descomprometidos com eles mesmos, adormecidos e alienados. Então, como esperar que elas se comprometam com você, com sua empresa ou com algo que está fora delas?

A solução que vem de dentro

Para se comprometer é preciso antes viver com um propósito bem definido, com objetivo e foco. Para isso, é preciso aprofundar na descoberta do seu propósito de vida e conhecer-se é a chave da realização e felicidade. Quando se tem propósito consegue-se rever a própria identidade e com isso ampliar a visão e a consciência de si e do mundo. Quando se faz isso, quebram-se antigos paradigmas e crenças e novas emoções são acionadas mobilizando novas ações.
Ações – esse é o principal ingrediente!
Comprometimento se vê em ações, atitudes e comportamentos: a presença constante, o esforço contínuo, iniciativa, contribuições, as participações das atividades propostas, a entrega de resultados. Comprometimento se vê no fazer acontecer, colocar em prática, agir!
Percebe-se, novamente uma cadeia de reações internas que precisam de uma provocação direcionada para penetrar no mundo interno daquela pessoa e despertar seu propósito de vida.
Quando se tem conhecimento e experiência pode se conseguir isso em um trabalho de grupo  – quando se fala e toca no que é comum do ser humano, o despertar pode ser coletivo, mas cada um sentirá de uma forma e despertará por um motivo especial. A decisão depende de cada um.
Quando uma pessoa conhece a si mesmo e: sabe seu propósito de vida, vive de acordo com os valores essenciais e se orienta a partir de crenças  poderosas, pode se dizer que ela é protagonista e está comprometida, primeiro, com algo muito maior do que si mesmo – podemos dizer Deus ou fonte da nossa essência espiritual, depois disso, fica mais fácil se comprometer com sua própria vida e com a vida dos que fazem parte do seu grupo familiar, do trabalho, da comunidade.

Descubra 10 atitudes para fortalecer sua equipe:

Ser líder de si mesmo ou viver com propósito te permite se comprometer com algo ou alguém. Isso significa se sacrificar, se for preciso, para cumprir o que prometeu, primeiro para sua alma e depois para o outro. O comprometimento consigo mesmo – com o seu propósito – ajuda a ter outros comprometimentos. O propósito acompanha o nível de consciência da pessoa, mesmo se estiver no primeiro nível da sobrevivência,  que pode ser:  ter uma casa e viver bem com sua família.
Se for este o propósito dessa pessoa, aonde imagina que ela pode realizar esse objetivo? Exatamente no trabalho, aonde passa a maior parte da vida – além de dar dignidade, o trabalho é uma oportunidade de realizar sonhos. Portanto, quanto mais comprometido a pessoa estiver com seu sonho ou propósito, mais comprometida ela poderá ser no trabalho.
O desafio de comprometer é, antes de tudo, o desafio de despertar e encaixar o que está interno e profundo (sonho ou o propósito individual) com o que está externo e distante (objetivo ou combinado)
Com o que você está comprometido? O que você já fez para despertar o comprometimento da sua equipe? O que ainda falta fazer?